Unser öffentliches Projekttagebuch Alles begann an einem ganz normalen Abend, am monatlichen Stammtisch. Denn hier bekamen wir Schwung. Die Ideen hatten wir ja schon, sie waren konkret ausgearbeitet, fertig zum Vorstellen. Was noch fehlte, das war der zündende Gedanke: Was, wenn wir die Überlegungen nicht nur unseren Kunden empfehlen, sondern an uns selbst ausprobieren? Dieser
Dieser Beitrag umfasst eine Auswertung aller vier Interviews, also von Claude (Anthropic), Chat-GPT (Open AI), Copilot (Microsoft) und Greta (IONOS). Die Auswertung folgt dabei dem Leitfaden, den wir dazu entwickelt hatten und der die Fragen im Einzelnen und aufbauend aufeinander enthielt. Die Fragen sind in den jeweiligen Interviews hinterlegt, insofern sollten sowohl die Entstehung, als
Wie in den ersten beiden Blogbeiträgen dieser Reihe mit dem Titel „Kritik der KI“ geschildert führen wir mit vier verschiedenen Chatbots bzw. LLMs, also generativen KI-Systemen, ein „Interview“ durch, um herauszufinden, welche Empfehlungen und auch Warnungen sie „selbst“ haben, wenn es darum geht, eine KI im Unternehmen einzuführen.
Wie in den ersten beiden Blogbeiträgen dieser Reihe geschildert führen wir mit vier verschiedenen Chatbots bzw. LLMs, also generativen KI-Systemen, ein „Interview“ durch, um herauszufinden, welche Empfehlungen und auch Warnungen sie „selbst“ haben, wenn es darum geht, eine KI im Unternehmen einzuführen.
Mit der „Kritik der reinen Vernunft“ ging es Immanuel Kant vor allem darum zu klären, wo die Grenzen der Erkenntnisfähigkeit von Menschen liegen. In analoger Weise können wir heute mit einer „Kritik der KI“ im Unternehmen die Frage stellen, welche Erkenntnis wir darüber haben, was passiert, wenn sie als „maschinelle Intelligenz“ dort eingesetzt wird.