Wie in den ersten beiden Blogbeiträgen dieser Reihe geschildert führen wir mit vier verschiedenen Chatbots bzw. LLMs, also generativen KI-Systemen, ein „Interview“ durch, um herauszufinden, welche Empfehlungen und auch Warnungen sie „selbst“ haben, wenn es darum geht, eine KI im Unternehmen einzuführen.
Im letzten Blogbeitrag haben wir dazu geschrieben, was uns bezüglich des Einsatzes der künstlichen Intelligenz in Unternehmen beschäftigt, welche Erfahrungen es gibt und welche kritischen Fragen wir diesbezüglich haben. In diesem Teil geht es nun um die Idee, wie wir zu einer Beantwortung der Fragen kommen.
Mit der „Kritik der reinen Vernunft“ ging es Immanuel Kant vor allem darum zu klären, wo die Grenzen der Erkenntnisfähigkeit von Menschen liegen. In analoger Weise können wir heute mit einer „Kritik der KI“ im Unternehmen die Frage stellen, welche Erkenntnis wir darüber haben, was passiert, wenn sie als „maschinelle Intelligenz“ dort eingesetzt wird.