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Wir sind jetzt unser eigenes Projekt (2)

Unser öffentliches Projekttagebuch  Was an einem ganz normalen Abend, genauer nach einem monatlichen Stammtisch, begann, hat nun richtig Fahrt aufgenommen. Unser Vorhaben, alle unsere Dienstleistungen und Services als klassisches Systemhaus um eine Beratungsleistung zu ergänzen, vollziehen wir ganz praktisch und in allen Facetten an uns selbst. Das ist der Hintergrund der Überschrift, dass wir jetzt unser eigenes Projekt sind. Über das Projekt und seine Entwicklung zu reden ist die Idee unseres öffentlichen Projekttagebuchs, dessen zweiter Teil dies

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Zum Einsatz der KI im Kontext von Teams

Das oben in diesen Blog eingebettete Video ist die Aufzeichnung meines Beitrags, den ich dankenswerterweise im Rahmen des Digital-Work-Forums des Teams um Björn Negelmann am 11.02.26 online bei der KongressMedia halten durfte. Wir von der ESBYTE haben das Video mit der Erlaubnis zur Veröffentlichung hier auf unserer Webseite erhalten. Das Video gliedert sich in folgende

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Wir sind jetzt unser eigenes Projekt (1)

Unser öffentliches Projekttagebuch Alles begann an einem ganz normalen Abend, am monatlichen Stammtisch. Denn hier bekamen wir Schwung. Die Ideen hatten wir ja schon, sie waren konkret ausgearbeitet, fertig zum Vorstellen. Was noch fehlte, das war der zündende Gedanke: Was, wenn wir die Überlegungen nicht nur unseren Kunden empfehlen, sondern an uns selbst ausprobieren? Dieser

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3. Kritik der KI: ESBYTE im Gespräch mit Claude

Wie in den ersten beiden Blogbeiträgen dieser Reihe geschildert führen wir mit vier verschiedenen Chatbots bzw. LLMs, also generativen KI-Systemen, ein „Interview“ durch, um herauszufinden, welche Empfehlungen und auch Warnungen sie „selbst“ haben, wenn es darum geht, eine KI im Unternehmen einzuführen.

Adoption

2. Kritik der KI: Aufbau der Befragung

Im letzten Blogbeitrag haben wir dazu geschrieben, was uns bezüglich des Einsatzes der künstlichen Intelligenz in Unternehmen beschäftigt, welche Erfahrungen es gibt und welche kritischen Fragen wir diesbezüglich haben. In diesem Teil geht es nun um die Idee, wie wir zu einer Beantwortung der Fragen kommen.

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1. Kritik der KI: Erwartungen und Fragen

Mit der „Kritik der reinen Vernunft“ ging es Immanuel Kant vor allem darum zu klären, wo die Grenzen der Erkenntnisfähigkeit von Menschen liegen. In analoger Weise können wir heute mit einer „Kritik der KI“ im Unternehmen die Frage stellen, welche Erkenntnis wir darüber haben, was passiert, wenn sie als „maschinelle Intelligenz“ dort eingesetzt wird.

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