Prozessaufnahme
Wir machen Abläufe, Rollen, Übergaben, Systeme und Medienbrüche sichtbar und den digitalen Reifegrad gleich mit. Das beginnt mit einem Gespräch, nicht mit einem Fragebogen.
Wenn Prozesse klemmen, löst neue Technik allein selten das Problem. Wir analysieren, was sich im Unternehmen verändern muss, und schaffen damit die Basis für sinnvolle Automatisierung und KI.
„Wir brauchen ein neues CRM.“ „Wir sollten Teams einführen.“ „Können wir das nicht mit KI machen?“ Solche Sätze sind Antworten auf eine Frage, die noch niemand gestellt hat.
Wird ein Werkzeug eingeführt, bevor der Prozess geklärt ist, passiert meistens dasselbe: Der Prozess wird um das Werkzeug herumgebogen. Es entstehen Umwege, Doppeleingaben und Excel-Dateien am Rand, die heimlich die eigentliche Arbeit machen. Das Werkzeug funktioniert, die Arbeit wird trotzdem nicht besser.
Umgekehrt ist die Reihenfolge unspektakulär, aber sie hält: Prozess → Anforderung → passende Technik.
Dass wir das anbieten können, hat einen einfachen Grund: Wir haben eigene Prozessberater im Haus. Bei einem IT-Dienstleister unserer Größe ist das selten. Üblich ist Technik ohne Beratung oder Beratung ohne Betriebsverantwortung.
Wir haben typische Beschwerdebilder aus unserer Beratungspraxis gesammelt und ihnen Namen gegeben. Nicht, weil es lustig ist, sondern weil eine gute Diagnose der schnellste Weg zu einer Behandlung ist, die wirkt. Hier eine Auswahl. Wenn Sie sich in einer davon wiedererkennen, lohnt sich ein genauerer Blick.
Zu Risiken kranker Prozesse und ineffizienter IT fragen Sie die ESBYTE-Praxis.



Bildnachweis: Die Motive der ESBYTE-Praxis sind mit KI erstellt.
Alle Diagnosen der Reihe: Tippen Sie auf eine Frage, um Ursache und Empfehlung zu sehen.

Läuft die Kommunikation über die richtigen oder vielleicht auch die falschen Kanäle, im schlimmsten Fall über gar keinen Kanal? Muss die Mail ausbaden, was andere Werkzeuge besser könnten?

Am Ende geistern fünf Versionen desselben Dokuments durchs Haus. Fehlende Vorlagen, Kopien von Kopien von Kopien und unklare Schnittstellen oder Verantwortlichkeiten rauben Ihnen Zeit, die Sie eigentlich für Ihre Kunden bräuchten.

Niemand weiß so recht, wer ihnen eigentlich was zeigen sollte. Nach drei Wochen wissen die Neuen immer noch nicht, wie die Zusammenarbeit läuft. Dieses Fieber ist ein Hinweis auf eine Entzündung bei der Zusammenarbeit: Es fehlt ein gemeinsamer Fahrplan, für das Team wie für die Neuen.
Jede erneute Eingabe eröffnet auch eine neue Fehlerquelle. Ihre Systeme sprechen nicht miteinander und Sie übernehmen die undankbare Rolle der menschlichen Schnittstelle.
Ihre Daten liegen wie Kraut und Rüben durcheinander und bei jedem Nachschlagen bremst Sie die Suche aus. Ohne gemeinsame Struktur wird jede noch so einfache Suche zur Polarexpedition.
Anschließend stehen Sie mit leeren Händen da. Es gibt keine Erfahrung mehr mit Problemen, die früher „mit links“ gelöst wurden. Ohne strukturierte Übergabe versickert Ihr Firmengedächtnis Stück für Stück, meist genau dann, wenn Sie die Erfahrungen der Vergangenheit am dringendsten bräuchten.
Für die eigentliche Arbeit bleibt kaum noch Luft, weil außerhalb der Meetings keine Zeit bleibt, etwas zu machen. Viel zu viele Besprechungen fressen Ihre Zeit, obwohl sich ein großer Teil davon anders erledigen ließe.
Sie brauchen ihn, gut und schön. Aber passt die aktuelle IT-Infrastruktur wirklich? Oder ist sie viel zu viel und deshalb viel zu teuer? Diese Gedanken weisen darauf hin, dass die IT als reiner Kostenblock gesehen wird, und nicht als Unterstützung für die Geschäftsprozesse, was sie eigentlich sein sollte.
Jeder dieser Fälle ist ein typischer Gegenstand einer Prozess-Diagnose. Sie müssen sich nicht in allen wiedererkennen, einer genügt.
Was eine Prozess-Diagnose umfasst
Die Reihe wird fortgesetzt. Weitere Diagnosen erscheinen in unserem Blog.
Sie wissen nach jedem Schritt, was Sie haben, und entscheiden dann, ob es weitergeht.
Wir machen Abläufe, Rollen, Übergaben, Systeme und Medienbrüche sichtbar und den digitalen Reifegrad gleich mit. Das beginnt mit einem Gespräch, nicht mit einem Fragebogen.
Wir werten aus, was das Gespräch ergeben hat: wo Aufwände entstehen, wo Standards fehlen, wo IT und Geschäftsprozess nicht zusammenpassen. Sie bekommen Feststellungen mit Begründung, keine Liste von Eindrücken.
Nicht alles auf einmal. Die Feststellungen werden nach Wirkung und Aufwand geordnet, damit klar ist, was zuerst dran ist, und was warten kann.
Ein Zielbild und konkrete Maßnahmen mit Aufwand und Reihenfolge. Automatisierung nur dort, wo sie nachweisbar nützt. Sie entscheiden, was davon umgesetzt wird.
Die passenden IT- und Automatisierungsprojekte werden realisiert, von uns oder von Ihrem bestehenden Dienstleister. Wir begleiten die Veränderung, wenn Sie das möchten.
Denn eine gute Einführung eines Tools umfasst neben der Technik auch die Mitnahme der Menschen mittels Schulung und Vereinbarung. Damit alle Betroffenen wissen, was das Ziel ist und wie es erreicht werden soll.
Die Schritte 01 bis 04 als abgegrenzter Auftrag zum Festpreis, für einen Prozess oder einen konkreten Reibungspunkt, nicht für das ganze Unternehmen. Die Umsetzung ist nicht enthalten. Ob und mit wem sie stattfindet, entscheiden Sie danach.
ESBYTE Prozess-Diagnose
2.000 €
Für einen Prozess. Einmaliger Auftrag, kein Abonnement und kein zugesagter Rhythmus. Die Ergebnisse gehören Ihnen, auch wenn Sie danach nicht mit uns weiterarbeiten.
Netto zzgl. Umsatzsteuer.
Manchmal ist die beste IT-Empfehlung, keine neue IT zu kaufen.
Die Prozess-Diagnose legt sich auf keine Technologie fest. Diese beiden Pakete tun es. Sie sind für Unternehmen gedacht, die bereits mit einer konkreten KI-Frage kommen.
Viele KI-Projekte scheitern, weil Prozesse und Menschen nicht vorbereitet sind. Wir beraten realistisch und fangen nicht mit der Frage an, welches Modell Sie einsetzen sollen, sondern womit Sie heute Zeit verlieren.
Rund 60 Minuten strukturiertes Gespräch: Wir lernen Ihr Unternehmen und Ihre Abläufe kennen. Transkription durch eine DSGVO-konforme KI.
Analyse der Ist-Situation, daraus konkrete Handlungsempfehlungen und eine priorisierte Maßnahmenliste.
Rund 30 Minuten Besprechung, dazu ein Ergebnisdokument, mit dem Sie auch ohne uns weiterarbeiten können.
KI Starter Paket
500 €
45 Minuten Interview, daraus eine Schnell-Diagnose. Der Einstieg, wenn Sie erst wissen wollen, ob überhaupt etwas dran ist.
Netto zzgl. Umsatzsteuer.
KI Check
1.750 €
Das ausführliche Gespräch mit umfassender Diagnose (der Ablauf links). Hinterher gehören die Ergebnisse Ihnen, unabhängig davon, ob Sie mit uns weiterarbeiten.
Netto zzgl. Umsatzsteuer.
Warum wir darauf bestehen, steht ausführlich im Beitrag „Ein Team-Syndrom, das niemand sieht“.
Auf Wunsch bleiben Daten in der EU: Microsoft-kompatible Office-Lösungen ohne US-Cloud-Zwang, Mail-Hosting in Deutschland, Cloud-Speicher auf Nextcloud-Basis und KI-Modelle, die EU-Standards erfüllen. Wir beraten dazu, was Sie ohnehin schon einsetzen, und was sich lohnt zu ersetzen.
| Angebot | Gegenstand | Gesprächszeit | Festpreis |
|---|---|---|---|
| KI Starter | Eine KI-Idee: Lohnt sich das Nachdenken überhaupt? | 45 Min. | 500 € |
| KI-Check | Das ganze Unternehmen: Reifegrad und mögliche Anwendungsfälle | 60 + 30 Min. | 1.750 € |
| Prozess-Diagnose | Ein Prozess, ein Reibungspunkt, ohne Festlegung auf eine Technologie | 90 + 60 Min. | 2.000 € |
Alle Preise netto zzgl. Umsatzsteuer. Welches der drei passt, klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch.
Buchen Sie ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch mit unseren IT Docs Dr. Alex oder Frank. Danach entscheiden Sie, ob und welcher Check sinnvoll ist, oder ob es gar keinen braucht.
Der Buchungskalender liegt bei Microsoft Bookings. Mit dem Klick verlassen Sie unsere Website. Was Microsoft dabei verarbeitet, steht in der Datenschutzerklärung, Punkt 6.
Unser Imagefilm zeigt, wie wir arbeiten, ohne Marketingsprache.
ESBYTE Imagefilm, 1:02 Minuten. Das Video wird erst geladen, wenn Sie es starten. Vorab werden keine Daten übertragen.
Schreiben Sie uns, was bei Ihnen gerade unnötig viel Zeit frisst. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung und sagen Ihnen auch, wenn es dafür keine Beratung braucht.
Oder direkt an beratung@esbyte.de · Telefon +49 89 2000 6500